Els 300.000 accionistes de l’entitat presidida per Emilio Saracho perden tot el capital invertit
El valor en borsa del Banc Popular en el tancament de la sessió d’aquest dimarts es va situar en 1.300 milions d’euros. Després de la venda per 1 euro al Banc Santander aquest valor s’ha volatilitzat pels accionistes que han vist com amb la suspensió de la cotització dictada aquest dimecres per la Comissió Nacional del Mercat de Valors (CNMV) i el traspàs d’aquestes accions al Banc Santander s’han quedat amb uns títols sense valor i sense mecanismes de liquiditat.
Uns mil treballadors a la xarxa del Popular a Catalunya
El Banc Popular té un cens de 1.644 oficines al conjunt de l’estat espanyol, amb 4,1 milions de clients i amb una inversió creditícia de 89.000 milions d’euros i uns recursos en dipòsits també de 89.000 milions d’euros.
A Catalunya, la xarxa d’oficines se situa en 247 punts d’atenció (146 a Barcelona, 52 a Girona, 26 a Tarragona i 23 a Lleida) amb 993 treballadors, dels quals 675 treballen a Barcelona, 167 a Girona, 90 a Tarragona i 61 a Lleida.
Fonts sindicals asseguren estar a l’expectativa del pas que faci la direcció del Banc Santander i recorden que aquest 30 de juny es tanca un ERO que es va acordar amb la direcció del Banc Popular i que a Catalunya preveia la sortida de 350 treballadors i finalment la sortida serà de 477 empleats, tots ells per la via voluntària.
A Catalunya, la quota de mercat d’oficines del nou Banc Santander després de la integració passarà a ser del 15,4%.
El Santander s’incorpora al grup de compradors a l’Estat
Amb aquesta operació el Banc Santander trenca amb la seva tradició de no participar en cap operació d’adquisició en el mercat espanyol amb l’excepció de la integració dins dels comptes agregats del grup bancari espanyol de la seva filial Banesto. El Santander va descartar compres a l’estat espanyol i va concentrar el seu creixement en l’àmbit internacional.
En el plans anunciats pel Banc Santander després de la compra del Popular, el banc presidit per Ana Patricia Botín ha assegurat que l’estalvi de costos per les sinèrgies generades amb la integració se situaran en 500 milions d’euros en el 2020, dels quals 210 milions seran per la pròpia integració, 160 en la partida de despeses generals i 130 milions per la xarxa de distribució i altres estalvis. Amb aquests estalvis, la ràtio d’eficiència, la que mesura el cost desemborsat per captar 100 euros, passarà del 60% en el moment de la integració al 50% el 2020, amb una reducció de 10 punts percentuals.
El pla de rendibilitat que defensa Banc Santander indica que l’exposició immobiliària que acompanya la compra del Banc Popular passarà registrar ”nivells poc rellevants” en els pròxims tres anys.
Un dels factors més destacats pel Banc Santander després de la compra del Popular és ”el moment atractiu del cicle” en què es produeix l’adquisició. La digestió d’aquesta compra es farà en l’inici d’un període a partir del 2018 d’un previsible increment dels tipus d’interès cosa que ajudarà a multiplicar els resultats de l’adquisició.